Contratar talento latinoamericano alineado a la cultura

Contratar talento latinoamericano alineado a la cultura

En primer lugar, debemos aclarar el concepto correcto de cultura. Por lo tanto, la cultura se refiere al conjunto de recursos materiales y espirituales de un grupo social, que se transmite de generación en generación para regular las prácticas individuales y colectivas. Incluye el idioma, los procesos, los modos de vida, las costumbres, las tradiciones, los hábitos, los valores, los patrones y las herramientas de conocimiento.

Su función está relacionada con garantizar la supervivencia y facilitar la adaptación adecuada de las personas a un entorno determinado.

Además, el término "cultura" se utiliza para hablar sobre los valores y hábitos que dominan determinados grupos o para campos especializados de conocimiento o actividad, por ejemplo, como discutiremos en este blog, la cultura corporativa.

La cultura organizacional es el conjunto de normas, valores, creencias, formas de actuar y de pensar que comparten los miembros de un equipo de trabajo.

Con todos estos conceptos claros, podemos entender por qué la cultura organizacional es tan importante. Garantiza procesos de reclutamiento nacionales e internacionales exitosos, asegura que los empleados que lo abandonen reciban algún tipo de formación y permite que los nuevos empleados se adapten de la manera más fácil, pudiendo basarse en el respeto, la tolerancia, el esfuerzo, la confianza y la motivación.

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Teniendo en cuenta toda esta información, podemos hablar sobre la adecuación cultural real y por qué es muy útil al contratar desarrolladores en Latinoamérica en comparación con países como Estados Unidos o India.

¿Qué significa realmente la adecuación cultural en un entorno laboral? En términos generales, significa que las creencias y los comportamientos de un empleado están en línea con los valores y la cultura de la empresa que lo contrata. Considerando que tanto el empleado como la empresa comparten la misma filosofía y valores, el proceso de adaptación será más ágil, y el nuevo empleado se sentirá más motivado.

Una vez que hayamos aclarado todas las dudas sobre la adaptación cultural, también debemos preguntarnos, ¿cuáles son los valores, creencias, comportamientos y experiencias que conforman el entorno de la organización?

Cuando defines una cultura basada en lo anterior, puedes reunir a personas con diferentes habilidades y experiencias a través de un sentido de propósito compartido. Esto nos llevaría a un enfoque centrado en el ser humano, que nos ayudaría a construir equipos de alto rendimiento.

Cuando se trata de externalizar ingenieros de software, regiones como el continente asiático (India, para ser precisos) y Europa siempre han sido los principales destinos de externalización, pero todo ha cambiado con el aumento de la externalización de software en América Latina en los últimos años.

Una de las características que destacan del trabajo remoto es su aumento de casi un 90% en los últimos 12 años, además, el 50% de los millennials ya trabajan de forma remota y casi el 70% de la población mundial tiene la opción de trabajar desde casa.

El crecimiento del mercado de outsourcing en América Latina ha ido en aumento, estudios realizados en 2018 afirman que los principales destinos para contratar trabajadores remotos entre diferentes continentes (Europa, Asia y América), fueron Brasil, Argentina, México y Colombia.

Revisando esta información, ciudades como India, China y Malasia están por debajo de Latinoamérica, y vemos que los desarrolladores de nuestro continente han logrado implementar este importante cambio para la región, y parece que esto no va a detenerse en un futuro próximo, considerando lo rápido que está evolucionando el mercado.

Según datos de Stack Overflow, las dos regiones con más ingenieros de software son América Latina y Asia, y esta última ocupa el primer lugar en la lista. Sin embargo, de ese estudio podemos ver que más de un millón de ingenieros de software se encuentran en América Latina.

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Los estudios realizados por Angile Engine demostraron directamente que los desarrolladores de software latinoamericanos tienen la clasificación MÁS ALTA en lo que respecta a mantener un excelente ambiente de trabajo, compatibilidad cultural y una gran experiencia en general. Por lo tanto, sí, puedo decir que los desarrolladores de software latinoamericanos son una excelente opción para trabajar.

Finalmente, al observar los aspectos más atractivos de los desarrolladores en términos de condiciones laborales, el idioma y la zona horaria, esto les permite mantener una excelente satisfacción laboral, algo que no es tan evidente con los desarrolladores de India o de Estados Unidos, por ejemplo. En conclusión, contratar ingenieros de software en América Latina se ha convertido en una de las opciones más atractivas para aquellos que desean desarrollar sus proyectos de la mejor manera.

Preguntas Frecuentes

¿Qué significa la adecuación cultural en el entorno laboral?

La adecuación cultural se refiere a que las creencias y comportamientos de un empleado estén alineados con los valores y la cultura de la empresa que lo contrata. Cuando existe esta alineación, el proceso de adaptación es más ágil, el nuevo empleado se siente más motivado y la comunicación fluye mejor. Entender esta adecuación es crucial para garantizar procesos de reclutamiento exitosos. En 4Geeks, ofrecemos estrategias para asegurar que la contratación se base en esta comprensión profunda de la cultura organizacional.

¿Por qué es importante la alineación cultural al contratar talento latinoamericano?

Contratar talento latinoamericano ofrece una ventaja significativa debido a la compatibilidad cultural y la experiencia general de estos desarrolladores. Esta alineación facilita un ambiente de trabajo excelente y una mayor satisfacción laboral, algo que a menudo es menos evidente con otros mercados. Al entender la cultura, se minimizan las barreras de adaptación y se fomenta un equipo de alto rendimiento. 4Geeks se especializa en conectar este talento con las mejores oportunidades, asegurando que la integración sea fluida y exitosa.

¿Cómo influye la cultura organizacional en el éxito de los equipos remotos?

La cultura organizacional establece las normas, valores y formas de actuar que comparten los miembros de un equipo. Una cultura bien definida garantiza que todos los empleados compartan un sentido de propósito, lo cual es fundamental para construir equipos de alto rendimiento, especialmente en entornos remotos. Al alinear la cultura con los valores individuales, se facilita la confianza y la motivación, permitiendo que los equipos se adapten rápidamente a los desafíos del trabajo a distancia. 4Geeks ayuda a diseñar culturas que potencian la colaboración global y el trabajo remoto.