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Esa confianza llega únicamente cuando todos los integrantes del equipo reconocen que son vulnerables, con errores e imperfecciones, y no tienen miedo de mostrarse tal cual son. El arte de ser vulnerable.
Cuando madures como emprendedor, sabrás lo importante que es saber delegar la mayoría de las tareas operativas de tu negocio, porque es la única forma que pueda escalar en corto tiempo.
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En este episodio del Pitch Live recibimos a dos nuevos emprendedores que muestran sus ideas, proyectos o emprendimientos. Espero que puedas tomar apuntes y aprender para tu propio beneficio. Recuerda que puedes escuchar la version solo audio desde tu plataforma de podcast favorita (Google Podcasts, Apple Podcasts o Spotify)... inclusive
Quiero ser honesto contigo: Soy una persona tímida, y talvez siempre lo seré; pero no permito que mi timidez me trabe. Todo lo contrario. Corro hacia el frente.
Como emprendedor responsable, líder de una organización, debes prestar muchísima atención a tu equipo, y volverte esa guía que ayude a formar nuevos líderes.
Te voy a explicar exactamente los pasos que debes hacer para crear tu propio podcast, y empezar a sonar, en menos de una semana, en Spotify, Apple Podcasts y otras plataformas.
El vicio de vender antes de crear relaciones debe cambiar, si no, seguirás de jodido como siempre. Enfócate en entregar valor a través de contenido en redes sociales, y deja que el mercado te juzgue según lo relevante que eres.
Cuando le prestan demasiada atención a las opiniones de otros, tu vida dejará de ser tuya. No necesitas que nadie te diga lo bien o mal que lo haces para al final ganar. Es una choque poderosísimo que solo ocurre en tu cabeza.
En este capítulo de Pitch Live recibimos a dos emprendedores, Cinthia Gamboa y Hernán Carazo, quienes hacen pitch de sus ideas y negocios, al mismo tiempo que obtienen feedback y exposición. Cinthia dirige una iniciativa relaciona con enseñanza de Español y cultura costarricense. Hernán está detrás de una cuponera con
Las referencias boca-oreja funciona, y marcas como Apple, Google, Disney, Netflix, Pandora, etc, lo conocen a la perfección.
La estructura de tu negocio puede ser una mierda. El servicio o producto que vendes puede ser una mierda. Pero tu equipo debe ser perfecto, porque es tu equipo (y su cultura) quien le traerá y cuidará a los clientes del negocio. Aquí te comparto el episodio del podcast "
A cada interesado en participar del programa de pasantías de 4Geeks yo les pregunto, en una llamada privada, "Cuál es la diferencia entre Costo, Precio y Valor?", porque me interesa conocer su punto de vista. Tengo que ser honesto y decir que, muy pocos logran contestar de una